今年三月,省高院“加强管理年”活动开展以来,绿园法院党组高度重视,牢牢把握“准、细、深、实”工作要求,迅速行动,周密部署,扎实推进,并结合工作实际,确定了“向管理要质效、向管理要形象、向管理要秩序、向管理要服务、向管理要安全”的“五要”活动主题,各项工作取得了显著成效。
向管理要质效。抓住“加强管理年”这一契机,突出主责主业,严格司法责任制落实,加强审判监督管理,以完善审判管理工作机制,释放团队办案效能。年初,党组书记、院长田良在全院大会上强调,要严抓审判质效管理,打造“提质增效”工程,促进审判执行工作公证高效运行。为实现这一既定目标,激发法官办案潜能,一把手田良院长带头,分管院长紧跟,狠抓审判管理,督促责任落实,创造性地开展工作。全体法官顶住压力、鼓足干劲、在保证案件质量的前提下,全力提升办案效率,实现均衡结案。特别是进入6月份后,按照市中院“能解尽结,集体突围”的部署,民一庭、民二庭、执行局、刑事庭等业务庭上下齐心协力,加班加点投入到办案当中,圆满完成了上半年审判执行工作内任务,取得了收结比全市第一、全省第六,审判质效指标位于全省基层法院前十名的好成绩。
向管理要形象。坚持立行立改、边查边改。“加强管理年”活动开展以来,我院共完善制定了考勤、请假销假、印鉴管理等18项制度,全院干警认真执行,工作作风得到切实转变。6月份以来,法院常规工作不断增多,审判任务日益加重,结案压力逐步增大,在面临半年审判绩效考核节点紧要关头,院党组积极响应市中院号召,组织干警踊跃参加迎接建国70周年文艺汇演。由领导班子带头,中层领导、员额法官、干警、文员全员参与,利用每天午休仅有的一个半小时时间排演百人大合唱。工作时间内,大家争分夺秒,并自觉延长早晚工作时间抓紧办案,确保案件的提质增效;排练时,大家精神饱满、热情高涨,充分展示出绿园法院砥砺前行、攻坚克难的高昂士气,院内精神风貌焕然一新,队伍的凝聚力与战斗力得到显著提升。
向管理要秩序。坚持严管就是厚爱,强化省高院督察结果应用,深入查摆自身存在问题。认真研究落实省高院三期督察通报结果,召开全院大会对第一期督察结果进行全院通报,第二、三期督察通报在全院范围内刊印下发,要求各部门对照督察结果,自查自纠。同时,制定我院督察工作方案,成立院内督察组,定期对诉讼服务中心、安检岗位、羁押室、审判庭、办公室以及信访接待场所等重点区域进行检查。尤其近期我院对安全设施和取暖设施进行施工改造,为安全保卫与正常工作带来不便。对此,院内加强管理力度,各办公室物品保管妥善,装修建材摆放整齐,办公区域秩序井然,各项工作正常开展。目前,院内督察组已经进行了三次督察,并在专题会议中对督察结果进行通报,责令存在问题的庭室立即整改,整改不到位的部门负责人要在全院范围内进行通报、检讨,目前,督察反馈问题均得到及时整改,效果显著。
向管理要服务。以管理水平的提升,增强服务大局、服务群众能力。注重司法建议工作,结合个案分析,发出6条司法建议,服务区域经济社会发展。延伸审判职能,开展普法“六走进”活动,利用“妇女节”、消费者权益保护日”、“国际禁毒日”等重要时间节点进行法治宣传,为社会和群众提供良好的法律服务。切实加强立案窗口建设,严把立案关,规范工作人员言行举止,在保障程序公正和平等对待的前提下,为当事人参与诉讼提供必要的程序性指导与帮助。有序做好常规信访接待工作,对辖区内“e租宝”网络平台集资的受损集资参与人进行信息核实登记。完善工作流程,制定了院长接待日实施细则,上级交办重点信访案件、日常群众来信来访案件接待答复、落实包保稳控化解责任等工作均得到有效落实,人民群众满意度不断提升。
向管理要安全。 坚持安全是各项工作的生命线的理念,详细梳理院内文件安全、办案安全、机关安全、值庭安全、押解犯人安全等方面的隐患与漏洞。对照省院三期督察情况通报中关于“卷宗管理混乱、随意摆放、杂乱无章;办公室无人,电脑开机,案件保密信息处于风险状态;安检工作不细致,人证不符能顺利通过案件,身带管制刀具亦能通过安检”等问题,虚心认领,务实整改。将安全保密法以文件形式全院印发、全员学习,利用多种方式对全体干警进行安全教育,切实增强全院干警安全保密意识。加强安全保卫力度,增强带班法警责任,增加巡查各个门岗,室内外秩序次数,对发现问题及时向院领导报告并进行整改。进一步规范司法警察值庭行为,重点对法警规范着装、值庭动作、值庭标准、值庭秩序等四大项进行标准化规范,进一步提升了司法警察值庭的岗位意识和责任意识。完善滞留法院上访人员应急处理预案,熟练掌握突发事件的处置方法,发生突发事件时做到及时报告、果断处置,院内安全得到有效保障。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2019-11-15 11:18:21
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